IZ ŠVICARSKE PERSPEKTIVE: DVIJE LOKACIJE, JEDAN ZAJEDNIČKI TECNOFIL

Priča o TECNOFIL-u BH u Odžaku može se ispričati iz mnogih perspektiva. Jedna od njih je perspektiva lokalnih ljudi, i upravo je ta već impresivno opisana.
No postoji i druga perspektiva: ona tvrtke TECNOFIL AG u Švicarskoj i njezina generalnog direktora Markusa Schneitera.
Jer kada se iz Švicarske gleda na razvoj lokacije u Odžaku, ne vidi se samo podružnica koja proizvodi za švicarsko sjedište.
Vidi se važan dio zajedničke TECNOFIL grupe.

TECNOFIL AG U ŠVICARSKOJ – IZVOR I SNAŽNA PROIZVODNA LOKACIJA

TECNOFIL AG u Švicarskoj daleko je više od administrativnog sjedišta grupe. Proizvodnja se odvija i u Švicarskoj. S oko 84 zaposlenika, švicarska je lokacija važno mjesto proizvodnje, razvoja i kompetencija unutar cijele TECNOFIL grupe.
Iz Švicarske su se godinama razvijali i gradili znanje (know-how), proizvodi i procesi. Istovremeno se s TECNOFIL-om BH u Odžaku razvila druga snažna proizvodna lokacija.
Danas se obje lokacije međusobno nadopunjuju i unose svoje snage u zajednički razvoj.

Na pitanje kako Markus Schneiter procjenjuje razvoj TECNOFIL-a BH iz švicarske perspektive, njegov je odgovor jasan:

„Kada danas pogledamo unazad na TECNOFIL BH i razvoj lokacije u Odžaku, osjećamo prije svega jedno: ponos.
Ponosni smo na ono što je lokalni tim izgradio i postigao proteklih godina. Od proizvodne lokacije koja se razvijala korak po korak, nastao je snažan i moderan dio naše grupe.
Posebno nas veseli što se taj razvoj ne primjećuje samo unutar TECNOFIL grupe, već dobiva priznanje i izvana. Priznanja i ostvarene pozicije u Bosni i Hercegovini za nas su lijepa potvrda rada koji se tamo svakodnevno ulaže.“

Voditelj Tecnofil grupe Tecnofil AG, Markus Schneiter

OD SAMOG POČETKA ZAJEDNIČKI RAZVOJ

Kada je 2013. godine osnovan TECNOFIL BH, svi sudionici bili su svjesni da će izgradnja nove proizvodne lokacije zahtijevati vrijeme, povjerenje i međusobno razumijevanje.
Dvije zemlje, dvije kulture i različiti načini rada morali su pronaći zajednički jezik.
Upravo ta početna faza stoga nije bila samo gospodarski, već i ljudski razvoj.
Markus Schneiter prisjeća se:
„Naravno da je na početku bilo kulturoloških razlika. Bilo bi nerealno očekivati drugačije kada povezujete dvije zemlje i dvije različite radne kulture.
Morali smo naučiti kako druga strana razmišlja, komunicira i radi. Ali upravo u tome ležala je i velika prilika.
Nikada nismo pokušavali jednostavno potisnuti razlike. Naučili smo se nositi s njima, učiti jedni od drugih i pronalaziti zajednička rješenja.
Danas bih rekao da je iz tih početnih razlika nastala i snaga. Bolje se razumijemo, poznajemo svoje snage i znamo da se možemo osloniti jedni na druge.“

ŠVICARSKA I BOSNA – NE JEDNA PROTIV DRUGE, VEĆ ZAJEDNO

Taj se razvoj danas posebno vidi u svakodnevnoj suradnji.
Poveznica između TECNOFIL AG u Švicarskoj i TECNOFIL-a BH u Odžaku odavno se više ne ograničava samo na proizvodnju i protok robe.
Obje lokacije zajedno rade na projektima, razvoju, optimizaciji procesa i povećanju učinkovitosti.
„Za nas je vrlo važno da se TECNOFIL BH ne promatra samo kao proizvodna lokacija koja preuzima zadatke iz Švicarske.
Suradnja ide puno dalje.
Zajedno razvijamo projekte, raspravljamo o tehničkim rješenjima, optimiziramo procese i kontinuirano radimo na tome da postanemo učinkovitiji.
Pritom znanje teče u oba smjera.
Kada dobra ideja nastane u Švicarskoj, može se primijeniti i dalje razvijati u Bosni. Kada tim u Odžaku razvije poboljšanje u proizvodnji, od toga opet imaju koristi i druga područja unutar TECNOFIL grupe.
Upravo nam je ta razmjena izuzetno vrijedna.“

NE POSTOJI NERAVNOTEŽA – NEGO RAZLIČITE SNAGE

S time je povezan i stav koji je Markusu Schneiteru posebno važan.
Ne smije nastati dojam da je švicarska lokacija samo sjedište, a TECNOFIL BH isključivo proizvodni pogon za Švicarsku.
Proizvodnja se odvija i u Švicarskoj. S oko 84 zaposlenika, TECNOFIL AG važno je mjesto proizvodnje, razvoja i kompetencija u cijeloj grupi.
Obje su se lokacije godinama samostalno razvijale te unose različita iskustva i kompetencije. Upravo ta kombinacija čini grupu snažnom.

„Mi sebe vidimo kao jedan zajednički TECNOFIL.
Naravno da pojedine lokacije imaju različite zadatke i odgovornosti. To je u međunarodnoj grupi potpuno normalno. Ali iz toga ne nastaje neravnoteža.
I u Švicarskoj imamo vlastitu proizvodnju i raspolažemo dugogodišnjim tehničkim i proizvodnim znanjem. Istovremeno smo blizu naših kupaca, pokrećemo razvoje te se brinemo o tehnici, projektima i strateškom usmjerenju grupe.
Lokacija u Odžaku također se razvila u iznimno snažno proizvodno mjesto. Tamošnji tim danas raspolaže ogromnom proizvodnom kompetencijom, fleksibilnošću i tehničkim znanjem. Mnogi zaposlenici godinama su se stručno usavršavali i preuzimali sve više odgovornosti.
Obje lokacije proizvode, obje se dalje razvijaju i obje unose svoja iskustva u grupu.
Snaga stoga nije u tome da je jedna lokacija važnija od druge. Snaga je u tome što međusobno povezujemo različite kompetencije.
Švicarska, između ostalog, donosi svoje dugogodišnje iskustvo, blizinu kupcima, razvoj, tehniku i strateško usmjerenje. Odžak donosi visoku proizvodnu kompetenciju, fleksibilnost, tehničko znanje i snažno operativno iskustvo.
Obje se strane nadopunjuju.
Zato ne razmišljamo u kategorijama poput 'Švicarska' i 'Bosna'. Razmišljamo u kategoriji TECNOFIL.“

LOKACIJA NA KOJU SMO PONOSNI

Upravo se razvoj zaposlenika u Odžaku sa švicarske strane promatra s velikim priznanjem.
Ono što se danas čini samorazumljivim, moralo se graditi godinama: proizvodno znanje, svijest o kvaliteti, tehnička kompetencija, učinkoviti procesi i zajedničko razumijevanje zahtjeva međunarodnih kupaca.

„Kada vidim kako se TECNOFIL BH razvio, to me osobno čini vrlo ponosnim.
Ovdje ne govorimo samo o strojevima, proizvodnim brojkama ili investicijama.
Govorimo o ljudima.
Ljudima koji su preuzeli odgovornost. Ljudima koji su naučili nove zadatke. Ljudima koji su se stručno razvili i danas daju važan doprinos uspjehu cijele grupe.
To što je TECNOFIL BH danas nagrađivan i što pripada među najkonkurentnije tvrtke u Bosni i Hercegovini, za nas je stoga veliko veselje.
Ova priznanja ne pripadaju samo tvrtki kao takvoj. Ona pripadaju prije svega ljudima koji svakodnevno rade za to.“

DVIJE PROIZVODNE LOKACIJE – JEDAN ZAJEDNIČKI CILJ

Činjenica da se proizvodi i u Švicarskoj i u Odžaku pritom je više od organizacijskog pitanja. Ona je izraz razvoja cijele TECNOFIL grupe.
Obje lokacije imaju svoje snage i iskustva. Istovremeno surađuju sve blize. Proizvodno znanje, tehnička rješenja i iskustva se razmjenjuju i zajednički dalje razvijaju.
Tako ne nastaje konkurencija između lokacija, već međusobno nadopunjavanje.
Ono što funkcionira na jednoj lokaciji, može dati poticaj drugoj. Ono što se razvije zajedno, jača cijelu grupu.
Upravo u tome leži ideja iza slogana „Jedan TECNOFIL“: dvije lokacije, različite kompetencije, ali zajedničko razumijevanje kvalitete, inovacije, odgovornosti i dugoročnog razvoja.

USPJEH NE NASTAJE NA SAMO JEDNOJ LOKACIJI

U međunarodno aktivnoj tvrtki uspjeh nikada ne može nastati samo na jednom mjestu.
Proizvod se može razviti i proizvesti u Švicarskoj. Drugo rješenje može nastati u Odžaku i tamo se primijeniti. Poboljšanje proizvodnje može se razviti u Bosni i kasnije primijeniti i na drugim mjestima unutar grupe.
Upravo je to međusobno obogaćivanje važan sastavni dio TECNOFIL strategije.

„Ne želimo jednostavno prenijeti znanje iz Švicarske u Bosnu.
Želimo dijeliti znanje unutar cijele grupe.
To je velika razlika.
Kada ideja dođe iz Odžaka i poboljša našu kvalitetu ili učinkovitost, onda to nije 'bosanska ideja'. To je TECNOFIL ideja.
I isto tako, razvoj iz Švicarske nije jednostavno švicarski razvoj ako unapređuje našu lokaciju u Bosni.
Želimo da dobre ideje mogu nastati tamo gdje ljudi svakodnevno rade s izazovima.
To tvrtku dugoročno čini snažnom.“

ZAJEDNIČKI PROJEKTI I POVEĆANJE UČINKOVITOSTI

Suradnja se stoga ogleda i u brojnim projektima.
Ulaganja u moderne proizvodne tehnologije, optimizacija proizvodnih procesa, nova rješenja proizvoda, održivost i kontinuirano povećanje učinkovitosti guraju se naprijed zajedno.
Daljnji razvoj održivih bioHoKu® proizvoda ili ulaganja u proizvodnju filtara usklađenih s ATEX standardima također su primjeri te čvrste povezanosti između razvoja i proizvodnje.

„Stalno se bavimo pitanjem kako možemo biti bolji.
To ne znači da sve uvijek mora postajati veće.
To prije svega znači da želimo raditi pametnije, učinkovitije i održivije.
Svaka investicija mora nas dugoročno unaprijediti u kvaliteti, učinkovitosti, održivosti ili razvoju naših proizvoda.
Pritom nam je lokacija u Odžaku iznimno važan partner.“

SLJEDEĆI KORAK: BOSANSKO-HERCEGOVAČKO TRŽIŠTE

Početkom rada na tržištu u Bosni i Hercegovini sada dolazi još jedna dimenzija.
TECNOFIL BH dosad je bio snažno usmjeren na proizvodnju i izvoz. Sada bi se proizvodi trebali ponuditi i izravno na domaćem tržištu.
Iz perspektive švicarske Uprave, to je logičan sljedeći korak.

„U ovom koraku vidimo vrlo zanimljiv razvoj.
TECNOFIL BH već jako dobro poznaje proizvodni sektor i naše proizvode. Istovremeno, tim poznaje lokalno tržište i potrebe kupaca u Bosni i Hercegovini.
Zašto ne bismo spojili te dvije kompetencije?
Imamo visokokvalitetne proizvode koji se već primjenjuju međunarodno. Sada želimo ta rješenja ponuditi i kupcima na tržištu Bosne i Hercegovine.
Pritom nam nije cilj samo prodavati proizvode.
Želimo graditi dugoročne odnose s kupcima, pružati tehničko savjetovanje i zajedno s našim kupcima razvijati rješenja.
Upravo je u području filtracije važno razumjeti primjenu kod kupca, a ne jednostavno ponuditi bilo kakav filtar.“

RAD NA TRŽIŠTU KAO ZAJEDNIČKI PROJEKT

Ulazak na bosansko-hercegovačko tržište pritom se ne treba shvatiti kao samostalan projekt TECNOFIL-a BH.
I ovdje se treba iskoristiti povezanost sa Švicarskom.
Znanje o proizvodima, međunarodno iskustvo i lokalno poznavanje tržišta trebaju se spojiti.

„I na rad na tržištu u Bosni gledamo kao na zajednički projekt.
Naravno da će TECNOFIL BH na terenu biti izravan kontakt za kupce. Ali u pozadini stoji cijela TECNOFIL grupa.
Kada kupac treba posebno tehničko rješenje, možemo se osloniti na znanje i iskustvo naše cjelokupne organizacije.
To je upravo prednost takve suradnje.“

LJUDI I SOCIJALNA ODGOVORNOST

Osim gospodarskih i tehničkih tema, za TECNOFIL grupu važnu ulogu igra i socijalna odgovornost.
Angažman TECNOFIL-a BH u regiji Odžak stoga se i u Švicarskoj doživljava vrlo pozitivno.

„Tvrtka se ne sastoji samo od svojih proizvoda i poslovnih rezultata.
Mi smo dio društva.
Zato smatramo važnim i ispravnim da TECNOFIL BH preuzme odgovornost za regiju u kojoj posluje.
Kada možemo podržati udruge, mlade ljude, sport ili socijalne projekte, onda to rado činimo.
Naravno da ne možemo podržati svaku inicijativu. Ali tamo gdje možemo dati smislen doprinos, želimo preuzeti odgovornost.
Za nas to nije čista marketinška mjera. Radi se o tome da budemo dio zajednice.“

IZ RAZLIKA JE NASTALA ZAJEDNIČKA SNAGA

Kada Markus Schneiter danas pogleda unazad na razvoj suradnje, u prvom planu stoga nije početna distanca između dviju različitih kultura.
Nego je to razvoj koji je iz toga proizašao.

„Vjerujem da smo proteklih godina puno naučili jedni od drugih.
Na početku smo se morali međusobno upoznati. Danas poznajemo naše snage, naše načine rada, ali i naše specifičnosti.
Naravno da i dalje postoje različita stajališta. Ali to ne vidim kao problem.
Naprotiv.
Kada ljudi sa sobom donose različita iskustva i perspektive, iz toga može nastati nešto jako dobro – ako ste spremni slušati i zajedno tražiti rješenje.
I upravo smo to naučili.“

JEDAN TECNOFIL – RAZLIČITE LOKACIJE

Time postaje jasno i zašto švicarska strana razvoj TECNOFIL-a BH ne promatra izolirano.
Uspjeh u Odžaku dio je razvoja cijele grupe. Istovremeno je i razvoj švicarske lokacije dio te zajedničke priče.

„Ne želimo da netko ima osjećaj da s jedne strane postoji TECNOFIL AG u Švicarskoj, a s druge strane TECNOFIL BH u Bosni.
Naravno da su to pravno različite tvrtke i zadatci su djelomično različito raspoređeni.
Ali poduzetnički pripadamo zajedno.
Uspjeh TECNOFIL-a BH naš je uspjeh.
I kada se TECNOFIL AG dalje razvija, od toga treba profitirati i lokacija u Bosni.
Isto tako, mi u Švicarskoj profitiramo od iskustava, ideja i razvoja iz Odžaka.
Zato nemamo interes raditi jedni protiv drugih.
Želimo zajedno rasti.“

ZAJEDNIČKI PUT

Možda je upravo to najvažnija poruka iz perspektive švicarskog sjedišta.
Priča o TECNOFIL-u BH nije priča o proizvodnoj lokaciji koja je nekada osnovana i danas jednostavno ispunjava svoje zadatke.
To je priča o kontinuiranom razvoju.
Razvoju koji nose ljudi.
Investicije.
Međusobno povjerenje.
Zajednički projekti.
I spremnost da se uči jedni od drugih.
Markus Schneiter to na kraju sažima ovako:

„Kada danas pogledam TECNOFIL BH, ne vidim jednostavno podružnicu.
Vidim dio naše zajedničke budućnosti.
Vrlo smo ponosni na ono što je postignuto u Odžaku.
Na ljude koji tamo rade. Na razvoj lokacije. Na kvalitetu. Na priznanja. Na investicije i na spremnost da se uvijek iznova prave novi koraci.
Naravno da put nije uvijek bio lak.
Ali možda je upravo to ono lijepo u ovom razvoju.
Iz početnih kulturoloških razlika nastalo je međusobno razumijevanje. Iz suradnje je nastalo povjerenje. A iz povjerenja je nastala zajednička snaga.
Danas s uvjerenjem možemo reći:

TECNOFIL je zajednička priča.

Priča koja ima svoj izvor u Švicarskoj, koja je nastavila rasti u Bosni i koju danas obje lokacije zajedno pišu dalje.
Sljedeći je korak sada tu zajedničku snagu učiniti vidljivom i na bosansko-hercegovačkom tržištu.
Ne kao švicarska tvrtka u Bosni.
I ne kao bosanska tvrtka pod švicarskim vodstvom.
Nego kao TECNOFIL.
Zajedno.“

Najzaslužnija osoba poslije Markusa Schneitera za ovaj interviju jest gospođa CHARLOTTE STEENFAT

Tekst je sada namjerno koncipiran tako da se Švicarska ne prikazuje kao „sjedište koje upravlja Bosnom“, već kao zasebna proizvodna lokacija s 84 zaposlenika i vlastitim kompetencijama. Istodobno, Odžak ostaje jasno vidljiv kao drugi, snažno razvijeni proizvodni pogon. Drugim riječima Švicarska i Odžak predstavljeni su kao dva ravnopravna proizvodna mjesta, svako sa svojim ljudima, znanjem i odgovornostima.

Priredio:Mišo Perak

UKOLIKO ŽELITE PROČITATI ORIGANALNU PRIČU NA NJEMAČKOM JEZIKU:IZVOLITE!

Vor Kurzem haben wir eine Geschichte über Miralem Devedžić, den Direktor von TECNOFIL BH, und seine Sicht auf die Partnerschaft mit dem Schweizer Unternehmen TECNOFIL AG veröffentlicht. Es war eine Geschichte über Arbeit, Vertrauen, Professionalität und eine Zusammenarbeit, die in Odžak weit mehr als nur eine gewöhnliche Geschäftsbeziehung aufgebaut hat.
Doch nach der Geschichte aus Odžak wollten wir auch die Stimme aus der Schweiz hören. Was denkt die Muttergesellschaft TECNOFIL AG über ihren Partner in Odžak? Wie sieht sie die Menschen, die Arbeit und die Entwicklung in Bosnien und Herzegowina?
Die Antwort aus der Schweiz eröffnet eine weitere Perspektive auf diese besondere Partnerschaft und bestätigt, dass erfolgreiche Geschäftsgeschichten nicht allein auf Zahlen aufgebaut werden, sondern vor allem auf Vertrauen, Qualität und den Menschen, die hinter einem gemeinsamen Erfolg stehen.

AUS SICHT DER SCHWEIZ: ZWEI STANDORTE, EINE GEMEINSAME TECNOFIL

Die Geschichte von TECNOFIL BH in Odžak lässt sich aus vielen Perspektiven erzählen. Eine davon ist die Perspektive der Menschen vor Ort – und genau diese wurde bereits eindrucksvoll beschrieben.
Doch es gibt auch eine zweite Perspektive: jene der TECNOFIL AG in der Schweiz und ihres Geschäftsführers Markus Schneiter.
Denn wenn man in der Schweiz auf die Entwicklung des Standorts in Odžak blickt, sieht man nicht einfach eine Tochtergesellschaft, die für den Schweizer Hauptsitz produziert.
Man sieht einen wichtigen Teil der gemeinsamen TECNOFIL-Gruppe.

DIE TECNOFIL AG IN DER SCHWEIZ – URSPRUNG UND STARKER PRODUKTIONSSTANDORT

Die TECNOFIL AG in der Schweiz ist weit mehr als der administrative Hauptsitz der Unternehmensgruppe. Auch in der Schweiz wird produziert. Mit rund 84 Mitarbeitenden ist der Schweizer Standort ein wichtiger Produktions-, Entwicklungs- und Kompetenzstandort innerhalb der gesamten TECNOFIL-Gruppe.
Von der Schweiz aus wurden über viele Jahre Know-how, Produkte und Prozesse entwickelt und aufgebaut. Gleichzeitig hat sich mit TECNOFIL BH in Odžak ein zweiter leistungsfähiger Produktionsstandort entwickelt.
Heute ergänzen sich beide Standorte und bringen ihre jeweiligen Stärken in die gemeinsame Entwicklung ein.

Auf die Frage, wie Markus Schneiter die Entwicklung von TECNOFIL BH aus Schweizer Sicht beurteilt, fällt seine Antwort eindeutig aus:

„Wenn wir heute auf TECNOFIL BH und die Entwicklung des Standorts in Odžak zurückblicken, empfinden wir vor allem eines: Stolz.
Wir sind stolz darauf, was das Team vor Ort in den vergangenen Jahren aufgebaut und erreicht hat. Aus einem Produktionsstandort, der Schritt für Schritt entwickelt wurde, ist ein leistungsfähiger und moderner Teil unserer Unternehmensgruppe entstanden.
Besonders freut uns, dass diese Entwicklung nicht nur innerhalb der TECNOFIL-Gruppe wahrgenommen wird, sondern auch ausserhalb Anerkennung findet. Die Auszeichnungen und die erreichten Platzierungen in Bosnien und Herzegowina sind für uns eine schöne Bestätigung der Arbeit, die dort täglich geleistet wird.“

VON ANFANG AN EINE GEMEINSAME ENTWICKLUNG

Als TECNOFIL BH im Jahr 2013 gegründet wurde, war allen Beteiligten bewusst, dass der Aufbau eines neuen Produktionsstandorts Zeit, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis benötigen würde.
Zwei Länder, zwei Kulturen und unterschiedliche Arbeitsweisen mussten zusammenfinden.
Gerade diese Anfangsphase war deshalb nicht nur eine wirtschaftliche, sondern auch eine menschliche Entwicklung.

Markus Schneiter erinnert sich:

„Natürlich gab es am Anfang kulturelle Unterschiede. Das wäre auch unrealistisch, wenn man zwei Länder und zwei unterschiedliche Arbeitskulturen miteinander verbindet.
Wir mussten lernen, wie der jeweils andere denkt, kommuniziert und arbeitet. Aber genau darin lag auch eine grosse Chance.
Wir haben nie versucht, Unterschiede einfach wegzudrücken. Wir haben gelernt, damit umzugehen, voneinander zu lernen und gemeinsame Lösungen zu finden.
Heute würde ich sagen, dass aus diesen anfänglichen Unterschieden sogar eine Stärke entstanden ist. Wir verstehen uns besser, wir kennen unsere jeweiligen Stärken und wir wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können.“

SCHWEIZ UND BOSNIEN – NICHT GEGENEINANDER, SONDERN MITEINANDER

Diese Entwicklung zeigt sich heute besonders in der täglichen Zusammenarbeit.
Die Verbindung zwischen der TECNOFIL AG in der Schweiz und TECNOFIL BH in Odžak beschränkt sich längst nicht mehr auf die Produktion und den Warenfluss.
Beide Standorte arbeiten gemeinsam an Projekten, Entwicklungen, Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen.

„Für uns ist sehr wichtig, dass TECNOFIL BH nicht einfach, als Produktionsstandort betrachtet wird, der Aufgaben aus der Schweiz übernimmt.
Die Zusammenarbeit geht viel weiter.
Wir entwickeln gemeinsam Projekte, diskutieren technische Lösungen, optimieren Prozesse und arbeiten kontinuierlich daran, effizienter zu werden.
Dabei fliesst Wissen in beide Richtungen.
Wenn eine gute Idee in der Schweiz entsteht, kann sie in Bosnien umgesetzt und weiterentwickelt werden. Wenn das Team in Odžak eine Verbesserung in der Produktion entwickelt, profitieren davon wiederum andere Bereiche innerhalb der TECNOFIL-Gruppe.
Genau dieser Austausch ist für uns sehr wertvoll.“

KEIN UNGLEICHGEWICHT – SONDERN UNTERSCHIEDLICHE STÄRKEN

Damit verbunden ist eine Haltung, die Markus Schneiter besonders wichtig ist.
Es soll nicht der Eindruck entstehen, dass der Schweizer Standort lediglich der Hauptsitz ist und TECNOFIL BH ausschliesslich als Produktionsstandort für die Schweiz arbeitet.
Auch in der Schweiz wird produziert. Mit rund 84 Mitarbeitenden ist die TECNOFIL AG ein wichtiger Produktions-, Entwicklungs- und Kompetenzstandort innerhalb der gesamten TECNOFIL-Gruppe.
Die beiden Standorte haben sich über die Jahre eigenständig entwickelt und bringen unterschiedliche Erfahrungen und Kompetenzen ein. Genau diese Kombination macht die Gruppe stark.

„Wir sehen uns als eine gemeinsame TECNOFIL.
Natürlich haben die einzelnen Standorte unterschiedliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Das ist in einer internationalen Unternehmensgruppe völlig normal. Aber daraus entsteht kein Ungleichgewicht.
Auch in der Schweiz haben wir eine eigene Produktion und verfügen über langjähriges technisches und produktionstechnisches Know-how. Gleichzeitig sind wir nahe bei unseren

Kunden, treiben Entwicklungen voran und kümmern uns um Technik, Projekte und die strategische Ausrichtung der Gruppe.
Der Standort in Odžak hat sich ebenfalls zu einem sehr leistungsfähigen Produktionsstandort entwickelt. Das Team dort verfügt heute über eine enorme Produktionskompetenz, Flexibilität und technisches Wissen. Viele Mitarbeitende haben sich über die Jahre fachlich weiterentwickelt und immer mehr Verantwortung übernommen.
Beide Standorte produzieren, beide entwickeln sich weiter und beide bringen ihre Erfahrungen in die Gruppe ein.
Die Stärke liegt deshalb nicht darin, dass ein Standort wichtiger ist als der andere. Die Stärke liegt darin, dass wir unterschiedliche Kompetenzen miteinander verbinden.
Die Schweiz bringt unter anderem ihre langjährige Erfahrung, die Nähe zu unseren Kunden, Entwicklung, Technik und die strategische Ausrichtung ein. Odžak bringt eine hohe Produktionskompetenz, Flexibilität, technisches Know-how und eine starke operative Erfahrung mit.
Beide Seiten ergänzen sich.
Deshalb denken wir nicht in Kategorien wie ‚die Schweiz‘ und ‚Bosnien‘. Wir denken in TECNOFIL.“

EIN STANDORT, AUF DEN WIR STOLZ SIND

Gerade die Entwicklung der Mitarbeitenden in Odžak wird von der Schweizer Seite mit grosser Anerkennung betrachtet.
Was heute selbstverständlich erscheint, musste über Jahre aufgebaut werden: Produktionswissen, Qualitätsbewusstsein, technische Kompetenz, effiziente Abläufe und ein gemeinsames Verständnis für die Anforderungen internationaler Kunden.

„Wenn ich sehe, wie sich TECNOFIL BH entwickelt hat, macht mich das persönlich sehr stolz.
Wir sprechen hier nicht nur über Maschinen, Produktionszahlen oder Investitionen.
Wir sprechen über Menschen.
Menschen, die Verantwortung übernommen haben. Menschen, die neue Aufgaben gelernt haben. Menschen, die sich fachlich entwickelt haben und heute einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der gesamten Gruppe leisten.
Dass TECNOFIL BH heute ausgezeichnet wird und zu den wettbewerbsfähigsten Unternehmen in Bosnien und Herzegowina gehört, ist deshalb für uns eine grosse Freude.
Diese Auszeichnungen gehören nicht nur dem Unternehmen als solchem. Sie gehören vor allem den Menschen, die jeden Tag dafür arbeiten.“

ZWEI PRODUKTIONSSTANDORTE – EIN GEMEINSAMES ZIEL

Die Tatsache, dass sowohl in der Schweiz als auch in Odžak produziert wird, ist dabei mehr als eine organisatorische Frage. Sie ist Ausdruck der Entwicklung der gesamten TECNOFIL-Gruppe.
Beide Standorte haben ihre eigenen Stärken und Erfahrungen. Gleichzeitig arbeiten sie immer enger zusammen. Produktionswissen, technische Lösungen und Erfahrungen werden ausgetauscht und gemeinsam weiterentwickelt.
So entsteht kein Wettbewerb zwischen den Standorten, sondern eine gegenseitige Ergänzung.
Was an einem Standort funktioniert, kann Impulse für den anderen geben. Was gemeinsam entwickelt wird, stärkt die gesamte Gruppe.
Genau darin liegt der Gedanke hinter „Eine TECNOFIL“: zwei Standorte, unterschiedliche Kompetenzen, aber ein gemeinsames Verständnis von Qualität, Innovation, Verantwortung und langfristiger Entwicklung.

ERFOLG ENTSTEHT NICHT AN EINEM EINZELNEN STANDORT

In einem international tätigen Unternehmen kann Erfolg niemals nur an einem Ort entstehen.
Ein Produkt kann in der Schweiz entwickelt und produziert werden. Eine andere Lösung kann in Odžak entstehen und dort umgesetzt werden. Eine Produktionsverbesserung kann in Bosnien entwickelt werden und später auch an anderen Stellen innerhalb der Gruppe eingesetzt werden.
Genau diese gegenseitige Befruchtung ist ein wichtiger Bestandteil der TECNOFIL-Strategie.

„Wir möchten Wissen nicht einfach von der Schweiz nach Bosnien übertragen.
Wir möchten Wissen innerhalb der gesamten Gruppe teilen.
Das ist ein grosser Unterschied.
Wenn eine Idee aus Odžak kommt und unsere Qualität oder Effizienz verbessert, dann ist das keine ‚bosnische Idee‘. Es ist eine TECNOFIL-Idee.
Und genauso ist eine Entwicklung aus der Schweiz nicht einfach eine Schweizer Entwicklung, wenn sie unseren Standort in Bosnien weiterbringt.
Wir wollen, dass gute Ideen dort entstehen können, wo die Menschen täglich mit den Herausforderungen arbeiten.
Das macht ein Unternehmen langfristig stark.“

GEMEINSAME PROJEKTE UND EFFIZIENZSTEIGERUNG

Die Zusammenarbeit zeigt sich deshalb auch in zahlreichen Projekten.
Investitionen in moderne Produktionstechnologien, die Optimierung von Produktionsprozessen, neue Produktlösungen, Nachhaltigkeit und die kontinuierliche Steigerung der Effizienz werden gemeinsam vorangetrieben.
Auch die Weiterentwicklung der nachhaltigen bioHoKu®-Produkte oder die Investitionen in die Produktion von ATEX-konformen Filtern sind Beispiele für diese enge Verbindung zwischen Entwicklung und Produktion.

„Wir beschäftigen uns permanent mit der Frage, wie wir besser werden können.
Das bedeutet nicht, dass alles immer grösser werden muss.
Es bedeutet vor allem, dass wir intelligenter, effizienter und nachhaltiger arbeiten wollen.

Jede Investition muss uns langfristig weiterbringen bei der Qualität, bei der Effizienz, bei der Nachhaltigkeit oder bei der Entwicklung unserer Produkte.
Dabei ist der Standort in Odžak für uns ein ganz wichtiger Partner.“

DER NÄCHSTE SCHRITT: DER BOSNISCHE MARKT

Mit dem Beginn der Marktbearbeitung in Bosnien und Herzegowina kommt nun eine weitere Dimension hinzu.
TECNOFIL BH war bisher stark auf die Produktion und den Export ausgerichtet. Nun sollen die Produkte auch direkt auf dem heimischen Markt angeboten werden.
Aus Sicht der Schweizer Geschäftsleitung ist dies ein logischer nächster Schritt.

„Wir sehen in diesem Schritt eine sehr interessante Entwicklung.
TECNOFIL BH kennt den Produktionsbereich und unsere Produkte bereits sehr gut. Gleichzeitig kennt das Team den lokalen Markt und die Bedürfnisse der Kunden in Bosnien und Herzegowina.
Warum sollten wir diese beiden Kompetenzen nicht miteinander verbinden?
Wir haben hochwertige Produkte, die bereits international eingesetzt werden. Nun möchten wir diese Lösungen auch den Kunden im bosnisch-herzegowinischen Markt anbieten.
Dabei geht es uns nicht nur darum, Produkte zu verkaufen.
Wir wollen langfristige Kundenbeziehungen aufbauen, technisch beraten und gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen entwickeln.
Gerade im Bereich der Filtration ist es wichtig, die Anwendung des Kunden zu verstehen und nicht einfach irgendeinen Filter anzubieten.“

MARKTBEARBEITUNG ALS GEMEINSAMES PROJEKT

Der Eintritt in den bosnischen Markt ist dabei nicht als eigenständiges Projekt von TECNOFIL BH zu verstehen.
Auch hier soll die Verbindung zur Schweiz genutzt werden.
Produktwissen, internationale Erfahrung und lokale Marktkenntnis sollen zusammenkommen.

„Auch die Marktbearbeitung in Bosnien sehen wir als gemeinsames Projekt.
Natürlich wird TECNOFIL BH vor Ort der direkte Ansprechpartner für die Kunden sein. Aber im Hintergrund steht die gesamte TECNOFIL-Gruppe.
Wenn ein Kunde eine spezielle technische Lösung benötigt, können wir auf das Wissen und die Erfahrung unserer gesamten Organisation zurückgreifen.
Das ist genau der Vorteil einer solchen Zusammenarbeit.“

MENSCHEN UND SOZIALE VERANTWORTUNG

Neben wirtschaftlichen und technischen Themen spielt für die TECNOFIL-Gruppe auch die soziale Verantwortung eine wichtige Rolle.
Das Engagement von TECNOFIL BH in der Region Odžak wird deshalb auch in der Schweiz sehr positiv wahrgenommen.

„Ein Unternehmen besteht nicht nur aus seinen Produkten und seinen Geschäftszahlen.
Wir sind Teil einer Gesellschaft.
Deshalb finden wir es wichtig und richtig, dass TECNOFIL BH Verantwortung für die Region übernimmt, in der das Unternehmen tätig ist.
Wenn wir Vereine, junge Menschen, Sport oder soziale Projekte unterstützen können, dann tun wir das gerne.
Natürlich können wir nicht jede Initiative unterstützen. Aber dort, wo wir einen sinnvollen Beitrag leisten können, möchten wir Verantwortung übernehmen.
Das ist für uns keine reine Marketingmassnahme. Es geht darum, Teil der Gemeinschaft zu sein.“
AUS UNTERSCHIEDEN WURDE GEMEINSAME STÄRKE
Wenn Markus Schneiter heute auf die Entwicklung der Zusammenarbeit zurückblickt, steht deshalb nicht die anfängliche Distanz zwischen zwei unterschiedlichen Kulturen im Vordergrund.
Vielmehr ist es die Entwicklung, die daraus entstanden ist.
„Ich glaube, dass wir über die Jahre sehr viel voneinander gelernt haben.
Am Anfang mussten wir uns gegenseitig kennenlernen. Heute kennen wir unsere Stärken, unsere Arbeitsweisen und auch unsere Eigenheiten.
Natürlich gibt es weiterhin unterschiedliche Sichtweisen. Aber das sehe ich nicht als Problem.
Im Gegenteil.
Wenn Menschen unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven mitbringen, kann daraus etwas sehr Gutes entstehen – wenn man bereit ist, zuzuhören und gemeinsam nach einer Lösung zu suchen.
Und genau das haben wir gelernt.“

EINE TECNOFIL – VERSCHIEDENE STANDORTE

Damit wird auch deutlich, warum die Schweizer Seite die Entwicklung von TECNOFIL BH nicht isoliert betrachtet.
Der Erfolg in Odžak ist Teil der Entwicklung der gesamten Gruppe. Gleichzeitig ist auch die Entwicklung des Schweizer Standorts ein Teil dieser gemeinsamen Geschichte.

„Wir möchten nicht, dass jemand das Gefühl hat, dass es auf der einen Seite die TECNOFIL AG in der Schweiz gibt und auf der anderen Seite TECNOFIL BH in Bosnien.
Natürlich sind es rechtlich unterschiedliche Gesellschaften und die Aufgaben sind teilweise unterschiedlich verteilt.
Aber unternehmerisch gehören wir zusammen.
Der Erfolg von TECNOFIL BH ist unser Erfolg.

Und wenn sich TECNOFIL AG weiterentwickelt, soll auch der Standort in Bosnien davon profitieren.
Genauso profitieren wir in der Schweiz von den Erfahrungen, Ideen und Entwicklungen aus Odžak.
Wir haben deshalb kein Interesse daran, gegeneinander zu arbeiten.
Wir wollen gemeinsam wachsen.“

EIN GEMEINSAMER WEG

Vielleicht ist genau das die wichtigste Aussage aus Sicht des Schweizer Hauptsitzes.
Die Geschichte von TECNOFIL BH ist nicht die Geschichte eines Produktionsstandorts, der irgendwann einmal gegründet wurde und heute einfach seine Aufgaben erfüllt.
Es ist eine Geschichte kontinuierlicher Entwicklung.
Eine Entwicklung, die von Menschen getragen wird.
Von Investitionen.
Von gegenseitigem Vertrauen.
Von gemeinsamen Projekten.
Und von der Bereitschaft, voneinander zu lernen.

Markus Schneiter fasst es abschliessend so zusammen:

„Wenn ich heute auf TECNOFIL BH blicke, sehe ich nicht einfach eine Tochtergesellschaft.
Ich sehe einen Teil unserer gemeinsamen Zukunft.
Wir sind sehr stolz auf das, was in Odžak erreicht wurde.
Auf die Menschen, die dort arbeiten. Auf die Entwicklung des Standorts. Auf die Qualität. Auf die Auszeichnungen. Auf die Investitionen und auf die Bereitschaft, immer wieder neue Schritte zu gehen.
Natürlich war der Weg nicht immer einfach.
Aber vielleicht ist gerade das das Schöne an dieser Entwicklung.
Aus anfänglichen kulturellen Unterschieden ist gegenseitiges Verständnis entstanden. Aus Zusammenarbeit ist Vertrauen entstanden. Und aus Vertrauen ist eine gemeinsame Stärke geworden.
Heute können wir mit Überzeugung sagen:
TECNOFIL ist eine gemeinsame Geschichte.
Eine Geschichte, die in der Schweiz ihren Ursprung hat, in Bosnien weitergewachsen ist und heute von beiden Standorten gemeinsam weitergeschrieben wird.
Der nächste Schritt ist nun, diese gemeinsame Stärke auch auf dem bosnischen Markt sichtbar zu machen.
Nicht als Schweizer Unternehmen in Bosnien.
Und nicht als bosnisches Unternehmen unter Schweizer Führung.
Sondern als TECNOFIL.
Gemeinsam.“

Der Text ist jetzt bewusst so aufgebaut, dass die Schweiz nicht als „Hauptsitz, der Bosnien steuert“ dargestellt wird, sondern als eigener Produktionsstandort mit 84 Mitarbeitenden und eigenen Kompetenzen. Gleichzeitig bleibt Odžak als stark gewachsener zweiter Produktionsstandort sichtbar.

Zusammengestellt von: Mišo Perak